Strategischer Leiter Bau-Governance&Projekt Manager Capex, Rotkreuz

Überblick

Mit der Zukunft im Blick gestalten wir den Standort von Roche in Rotkreuz aktiv weiter. Die Verantwortung liegt in der strategischen Weiterentwicklung des Standortes sowie sämtlicher Investitionen in Gebäude und Anlagen, darunter Bauprojekte im Bereich Produktion, Forschung und Infrastruktur. Besonderer Wert wird auf Nachhaltigkeit, Sicherheit, Mitarbeiterzufriedenheit und Wirtschaftlichkeit gelegt.Aufgaben

Strategisches Construction Management Standardisierung:

Definition undÜberwachung globaler Standards für die Auswahl, das Onboarding und die Steuerung von CM‑Partnern, Generalplanern und Unternehmern. Schnittstellenmanagement:

Agieren als entscheidendes Bindeglied zwischen Vendor Management und Projektleitung zur Sicherstellung prozesskonformer Projektabläufe. Beratung:

Fachspezifischer Input bei komplexen Ausschreibungen und strategische Beratung der Projektleiter in allen Belangen des Construction Managements. Bebauungsplanung&Bewilligungsmanagement– Arealstrategie:

Verantwortung für die Einhaltung und strategische Weiterentwicklung bestehender Bebauungspläne in enger Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern. Process Ownership:

Zentrale Steuerung sämtlicher Baubewilligungsprozesse sowie Definition standortweiter Bewilligungsstrategien für alle Investitionsprojekte. Behördenmanagement:

Repräsentation der Unternehmensinteressen in städtebaulichen Gremien und erste Ansprechperson für Ämter und Behörden im Bereich Baurecht. Areal‑Koordination&Safety (SHE)– Sicherheitsstrategie:

Implementierung von SHE‑Standards (Safety, Health, Environment) und Befähigung der Projektteams zur sicheren Durchführung komplexer Bauvorhaben. Logistiksteuerung:

Strategische Koordination der zeitlichen und logistischen Abfolgen aller Baustellen, um einen unterbrechungsfreien Betrieb der Kernprozesse am Standort zu garantieren. Capex‑Projekt Manager – Projektsteuerung (End‑to‑End):

Verantwortung für die erfolgreiche Erreichung der Projektziele (Termine, Kosten, Qualität, Sicherheit) von der Initiierung bis zum Projektabschluss. Anforderungs‑&Scope‑Management:

Gemeinsame Definition der Projektanforderungen mit den internen Nutzern, Aufzeigen von Lösungsalternativen sowie konsequentes Risiko‑ und Change‑Management. Teamführung&Stakeholder Management:

Fachliche Anleitung des (agilen) Projektteams sowie zielgerichtete Kommunikation und Interessenvertretung gegenüber internen Schnittstellen und externen Partnern. Governance&Reporting:

Strukturierte Fortschrittsverfolgung, regelmäßiges Berichten an das Steering Committee und proaktives Herbeiführen von notwendigen Entscheidungen. Qualifikationen

Abgeschlossenes Studium der Architektur, des Bauingenieurwesens oder eine vergleichbare Expertise (z.B. MASBaumanagement, eidg. Diplom als Bauleiter/Techniker HF) mit langjähriger Praxis. Fundierte Erfolgsbilanz in der Bau‑ oder Projektleitung von Hochbauprojekten innerhalb der Schweizer Baubranche.Erfahrung in der Steuerung von Teams innerhalb komplexer Matrixorganisationen. Ausgeprägtes unternehmerisches Denken, Verhandlungsgeschick und ein hohes Maß an Präzision in der Arbeitsausführung. Verhandlungssichere Deutschkenntnisse sowie professionelle Englischkenntnisse für das internationale Umfeld.Roche ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit fördert. Wir glauben, dass alle Menschen die gleiche Chance verdienen, wenn es um Arbeitsplätze geht.

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